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汽车
提供生产管理系统、运输管理系统和仓储管理系统的解决方案，解决物料采购、生产、供给、采购计划安排、配送、实施布置、流程优化等一系列的运作问题。
产品介绍
术能科技基于现代化工业4.0自主研发的一款仓储精细化管理软件，支持集团公司架构， 支持多仓库、多货主，多业务模式，可配置的灵活策略和流程增值服务，支持人找货、货到人等作业模式，可实现物动账动， 全程可视化管理。系统以商品能力和订单能力作为数据流动的基础，在此之上附加了云仓储精细化能力和数据服务能力， 让整个订单链路更加的饱满，是企业在仓储作业过程中解决种种挑战的利器。
汽车行业物流主要痛点
排单效率低
汽车行业排产效率低的原因包括供应链管理复杂、预测错误、工人短缺、设备故障、工艺不优化、管理沟通问题、政策限制和技术转型难。
供应链可控性差
主机厂的生产计划不稳定，导致零部件厂商的生产计划随之调整，进而增加了整条供应链的风险。为了避免停线风险并保持及时履约，履约成本上升。
装载率低，运输成本高
汽车行业的整体装载率约为60%，而大多数汽车零部件往往不与其他货物拼单以实现最佳装载效益。
我们的优势
分钟级排单速度
用户界面应显示实时的排单速度，让客户能够快速了解当前的物流处理能力。提供可视化的排单进度条或状态指示器，增强客户体验。
车辆装载率提升
界面应包含车辆装载率的统计图表，展示装载效率的提升。提供节省成本运输成本，以数据支撑服务优势,节省20%运输成本。
超越客户期望的品牌价值
设计一个专门的客户反馈和评价系统，展示客户满意度和品牌声誉。提供案例研究或用户推荐，以真实故事展现品牌如何超越期望。
端到端供应链可见性
实现一个供应链追踪界面，让客户能够追踪货物的每一步流动。提供实时情报和建议的仪表板，帮助客户快速做出决策。
术能能够为汽车制造领域做些什么？
降低成本
数字供应链协同可以通过优化供应链流程、减少库存、降低运输成本等方式，实现成本的降低。通过信息系统的连接和数据共享，企业可以更好地进行需求预测、生产计划和库存管理，避免了印因信息不对称而导致的生产过剩或缺货现象，降低了运营成本。
提高服务质量
数字供应链协同可以实现供应链中各环节之间的实时协同和信息共享，提高了供应链的响应速度和灵活性。企业可以更准确地把握市场需求和客户需求，及时调整生产计划和库存管理，提供更优质的产品和服务。
增强竞争力
数字供应链协同可以提高供应链的效率和灵活性，加快产品的上市速度，更好地满足市场需求。通过数字化技术的应用，企业可以更好地进行供应链规划和资源配置，提高供应链的整体效益和竞争力。
解决难题
路径优化
装箱优化
计划优化
运输和包装规则是业务knowhow的积累，根据车辆管理、道口要求、司机管理等信息，可以灵活配各种约束条件。
运输和包装规则是业务knowhow的积累，根据车辆管理、道口要求、司机管理等信息，可以灵活配各种约束条件。
运输和包装规则是业务knowhow的积累，根据车辆管理、道口要求、司机管理等信息，可以灵活配各种约束条件。
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上海市普陀区中江路118弄22号海亮大厦A栋304-305 电 话：021-60826400 邮 箱：info@ai-supply.com
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